Accompagnement des directrices
Accompagnement managérial et posture de direction.
Fiche web MAJY Insertion - version 3.0 - mise à jour du 02/10/2026.
Programme détaillé
Télécharger la fiche programme PDF ↗
Finalité de la formation
Accompagnement managérial et posture de direction.
Objectifs opérationnels
- Clarifier son rôle, ses responsabilités et ses priorités de direction.
- Adapter sa posture managériale aux situations et aux profils de l'équipe.
- Structurer délégation, coordination et suivi de l'activité.
- Conduire des entretiens et réguler les tensions.
- Construire un plan d'action managérial.
Contenu de la formation
1. Se positionner comme directrice
- Rôle, périmètre et responsabilités.
- Légitimité, autorité et exemplarité.
- Diagnostic de son fonctionnement managérial.
2. Organiser et piloter l'équipe
- Répartition des rôles et délégation.
- Réunions, circulation de l'information et outils de suivi.
- Gestion des imprévus et continuité d'activité.
3. Manager les situations
- Feedback, reconnaissance et recadrage.
- Conduite d'entretien et accompagnement individuel.
- Prévention et régulation des tensions.
4. Faire évoluer les pratiques
- Conduite du changement.
- Analyse de situations réelles.
- Plan d'action à 30/60/90 jours.
Méthodes pédagogiques
Apports ciblés, autodiagnostic, études de cas petite enfance, jeux de rôle managériaux et analyse de situations.
Moyens pédagogiques et techniques
Support pédagogique, grilles d'entretien et de délégation, fiches outils, paperboard ou tableau collaboratif.
Positionnement en amont
Questionnaire ou échange de positionnement en amont permettant d'identifier l'expérience, les attentes, le niveau initial et les éventuels besoins d'adaptation.
Évaluation des acquis
Positionnement initial, mises en situation et validation d'un plan d'action en fin de formation.
Suivi et preuve de réalisation
Attestation de fin de formation et/ou certificat de réalisation mentionnant l'intitulé, les dates et la durée réalisée.
Oui
Oui
14 heures - 2 jours
4 séquences
Oui
Oui